快观察销售局面转危为安,椰树2017迎开

导读

近日,海南椰树集团年新春开门红大会在海口举行。据了解,年椰树集团产值达40.21亿元,连续七年位列海口市工业企业产值第二名。椰树集团董事长兼总经理赵波在大会致辞中表示,年饮料企业普遍面临产品滞销的压力,从去年的1月至4月,椰树椰汁销量也有所下滑,但由于“椰树”创始人王光兴及时决策,采取有力措施,销售局面转危为安,实现年开门红。

年目标:争取销量不下滑,并少中争多

据了解,年是椰树集团改制十周年,产值实际完成40.21亿元,连续七年位列海口市工业企业产值第二名,是改制前(年)的2.37倍。实际上缴税金6.03亿元(其中关税10万元),是改制前(年)的3.87倍。连续10年兑现了改制时对政府做出的不减产、不减员、不减税金、不减员工收入的“四不减”承诺,保住了多名员工的饭碗和相关行业人就业,并带动50万农民脱贫致富,十年内增加了就业岗位个,并实现了员工人均收入逐步增长。

年是椰树集团改制的第11个年头,会上,椰树集团董事长兼总经理赵波表示,面对当前饮料行业整体增长乏力,快消品处于下滑的严峻形势,椰树集团也简要描绘了今年企业发展的愿景是争取销量不下滑,并少中争多,保住集团多员工和相关行业人不下岗。

赵波表示,年椰树集团将重点抓好十二项工作,尤其是要抓好宣传推广、抓好市场开拓、抓好产品质量、抓好项目建设。加大产品宣传力度,精耕细分消费市场,促进产品销售,在确保城市主位市场的同时,积极开发消费潜力巨大的乡镇市场,抓产品质量确保质量生命线万无一失,打击假冒伪劣产品。在发展中抓好企业文化传承,传承创始人王光兴董事长的成功经验,培养适应新形势需要的德才兼备人才队伍。

老大地位遭挑战,一枝独秀变三国争霸

“南椰树,北露露”,在过去十几年里椰树几乎垄断了椰汁这个品类。近两年,椰汁逐渐成为了植物蛋白饮料的新一极,作为一个已经有30年以上历史的老品类,而最早将其进行产业化开发的就是椰树,并将这个品类推向了国宴,椰汁品类有今天的发展,可以说椰树功不可没。

近两年,椰汁市场逐渐升温,市场上以欢乐家和特种兵为代表的椰汁品牌发展迅速,成为市场新宠。苏萨取得了单省销售额突破10亿元,年多个市场单品销售都达到亿元以上。欢乐家椰汁更是突飞猛进,不断开发餐饮、婚宴等全渠道,并开发了喜宴装产品,借助欢乐家健全的渠道网络,在全国市场跑马圈地。

因此,尽管椰树集团通过一系列努力最终使年销售业绩转危为安,实现开门红,但未来仍然面临着多方压力,特种兵、欢乐家等后起之秀正在加速“蚕食”椰树的市场份额。未来,椰树想要确保老大位置不旁落,将要付出比以往更多的努力。这,将会是一场持久战!

换新装惹争议,背后设计师竟是他?

椰树椰汁作为一个老品牌,曾长期占领消费者心智,但是经济新常态下同样面临挑战。市场竞争环境发生了变化,椰汁前辈椰树也终于如惊醒的猛虎,采取了一系列手段,其中饱受争议的就是变换新包装。椰树椰汁坚持十多年的包装在推出了新的包装,突出“28年”与“鲜榨”。与此同时,还推出了矿泉水新品“胸模瓶”,同样也在包装上做起了文章。

“字要大要醒目”

“红色一定要有”

“要一眼能看见的”

“关键信息全都写上”

对于椰树的新包装,有人认为其偏离了“国宴饮品”的定位,不过也有不少行业人士认为,这也是一种很好的营销方式,把卖点直接讲出来,包装最大的优势就是能让消费者记住。在一番围攻之势,借助换装营销,椰树或能重新突围,夯实老大地位!

来源:食品板

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编辑整理:58食品网

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